序号 | 评审项目 | 评审内容及规则 | 标准分值 | 备注 |
| 技术评审 |
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一 | 企业信誉 （12分） | 1.招标代理机构的招标代理业务近三年获得来自税务、财政、发改委、中国招标投标协会等部门或机构的奖励情况。获得市级及以上奖励，每项得1分，满分4分。 注：提供证书原件 | 12分 | |
2.具有3A企业信用等级认证，得2分。注：提供证书原件 | ||||
具有IS09001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS职业健康安全管理体系认证，且认证证书在有效期内的，每有一项得2分,满分6分。 注：提供原件 | ||||
二 | 企业业绩 （12分） | 近三年(2017年1月1日至今,以合同签订时间为准)具有中标价500万元（含）至5000万元（不含）公开招标代理业绩的，每一项得1分,满分8分。 近三年(2017年1月1日至今,以合同签订时间为准)具有中标价5000万元（含）至1亿元（不含）公开招标代理业绩的（含PPP项目）每一项得2分，满分4分。 注:须提供合同或中标通知书、招标公告网址截图等证明材料，否则不得分。 | 12分 |
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三 | 项目班子 从业经验 （满分12分） | 1、拟派本项目招标代理项目负责人： 具有高级项目管理师职业资格证或高级工程师职称，并有3年及以上从业经验的得4分； 2、拟派本项目招标代理项目组成员 ： 招标代理项目组成员具有招标师或造价师证书（政府采购类）、企业或其分支机构为其缴纳社保的时间或专职从业人员证书（工程类），并有3年及以上从业经验的,每有1人得2分,满分8分。从业经验以企业或其分支机构为其缴纳社保的时间及专职从业人员证书日期为准。 | 12分 | 本项资料所提供人员为将来从事我单位招标采购代理全过程的从业人员，且不能更换。 |
四 | 组织架构和管理制度（12分） | 组织构架设置合理、有明确管理部门职责、工作流程完整科学。按0-5分酌情赋分。 |
5分 |
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具有完备的公司章程、财务人事管理制度、项目管理制度，档案资料管理制度，考核办法合理、可操作性强、任务时间节点清晰、服务方案和突发困难应对方案齐全。按0-7分酌情赋分。 |
7分 | |||
五 | 服务方案 （12分） | 招标代理服务整体方案体系健全,内容详实、符合法律规定,保障措施科学合理、有针对性，人员分工明确，和交易中心工作流程衔接紧密。内容完整全面,方案详实的得5分;内容基本涉及,但深度不够的得3分;内容片面, 漏项较多,方案较差的得1分；没有不得分。 | 5分 |
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对如何保证招标文件编制质量和开评标不出现失误,编制具体应对措施和解决办法,要有二级、三级内部审核机制和风险预判机制及问题处理措施。内容完整全面,方案详实的得4分;内容基本涉及,但深度不够的得3分;内容 片面,漏项较多,方案较差的得1分;没有不得分。 | 4分 | |||
对加强服务质量、提高投标人满意度,规范执业,响应业主单位对代理机构规范管理的要求有内部管理措施。内容完整全面,方案详实的得3分;内容基本涉及,但深度不够的得2分:内容片面,漏项较多,方案较差的得1分:没有不得分。 | 3分 | |||
六 |
加分项 （10分）
| 为体现代理机构单位整体实力，具有多项咨询类专业资质的，并能为业主提供包括工程量清单预算价编制、审计等涉及的业务咨询帮助(不另计费用)的,每有一个专业资质得2分,总分4分。以代理机构营业执照范围,资质证书为准。 |
4分 |
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在蚌埠市（含三县六区）有独立办公场所的得3分，提供租赁合同或房产证明。 承诺接业主电话0.5小时内到达现场对接服务的得2分，1小时内到达现场对接服务的得1分，2小时以上的不得分。 |
6分
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备注：资格条件业绩可做为加分业绩使用。招标人有权对代理机构的所有材料进行查验，如不能提供或有不一致的，我单位有权取消其入库资格，并依据评审组意见依次递补；入库各单位须严守招投标法等相关法律法规、保守招标代理项目相关机密等，如有违反或不服从管理者，
